Quito, 15 de enero de 2026 – Más allá de los números fríos, el crecimiento de una marca se mide en historias, en confianza recuperada y en la capacidad de conectar con las personas.
Este parece ser el aprendizaje central de Renault Ecuador, que en un desayuno de trabajo con periodistas especializados hizo un balance cálido y esperanzador de su desempeño en 2025.
La reunión, liderada por Pablo Ubidia, director de la marca, y su equipo de las áreas comercial, posventa y mercadeo, tuvo el tono de una conversación entre aliados. Con evidente satisfacción, Ubidia compartió la cifra que resume un año de esfuerzo: un crecimiento del 32% en ventas, superando con creces el promedio del mercado, que se expandió en un 15%.
“Son 4.800 familias y profesionales que confiaron en nosotros, y eso es lo que realmente celebramos”, destacó Ubidia, atribuyendo el logro al trabajo en equipo, a innovaciones comerciales audaces y, especialmente, “a la transición decidida hacia una movilidad electrificada, que resonó con las nuevas expectativas de los ecuatorianos”.
Este impulso comercial no fue un hecho aislado, sino la consecuencia visible de una transformación profunda que Renault inició en el país: la construcción de una marca más auténtica, cercana y conectada con una nueva generación. “Quisimos ir más allá del metal y el motor”, explicó Ubidia. “Buscamos inspirar y ofrecer una experiencia distinta alrededor de la movilidad”.
Esta promesa tomó forma en tres lanzamientos estratégicos que marcaron el ritmo del 2025: el SUV coupé Arkana Hybrid en marzo, seguido en julio por el robusto Koleos Full Hybrid y el revolucionario Megane E-Tech Electric 100%. Este trío no solo renovó el portafolio, sino que materializó la visión tecnológica de Renault, fusionando eficiencia, seguridad bajo el programa Human First y un diseño con ADN deportivo heredado de la Fórmula 1.

Pero la transformación también se vivió en el espacio físico. En octubre, Renault inauguró su primera Concept Store RNLT en Ecuador, un lugar que redefinió la relación con el cliente. Lejos de ser un concesionario tradicional, se convirtió en un espacio de interacción, que incluso alberga la boutique The Originals, donde los fans pueden encontrar desde modelos a escala hasta prendas de vestir.
“Este es solo el inicio. Para 2026, tenemos previsto sorprender con más concesionarios renovados y la apertura de tiendas satélites en el país, llevando la experiencia Renault a más ciudades”, dijo a su vez Mario Baquerizo, el gerente de Mercadeo.
El compromiso posventa se consolidó como un pilar irrenunciable. La implementación de una garantía de 5 años o 150.000 kilómetros –una de las más sólidas del mercado– no fue solo una promesa en el papel, sino la piedra angular de una estrategia centrada en generar confianza a largo plazo.
Mirando al 2026: Profundizando la conexión
Con esta base sólida, Renault proyecta un año de consolidación. La estrategia se articulará en cuatro pilares fundamentales: la innovación E-Tech, la prioridad humana del Human First Program, la garantía como símbolo de confianza y el diseño Alpine como sello de emoción.
“Este año será crucial”, afirmó Pablo Ubidia. “Seguiremos invirtiendo en nuestra red, en nuestro servicio y, sobre todo, en seguir construyendo una marca irreverente y cercana”. Respaldado por Automotores y Anexos S.A., Renault inicia este nuevo capítulo con un objetivo claro: que cada vehículo, cada encuentro en el taller y cada pieza de repuesto que salga de su moderno centro de distribución –equipado con tecnología de punta– comunique la misma actitud: la de una marca que, más que vender autos, elige acompañar a las personas en su camino.

